Projeto de Otimização de Processos Fabris

Indústria Eletrônica

Otimização de Processos

Projeto para melhoria de produtividade, redução de estoque em processo e redução do uso de área fabril. Neste projeto foram treinados 20 gerentes e 50 engenheiros e analistas com o Lean Board Game e posteriormente foram executados 5 projetos Kaizens na fábrica. A duração total do projeto foi de 2 meses e os kaizens foram realizados em uma semana. Os ganhos do projeto foram muito significativos e duradouros, o que permitiu um grande ganho de produtividade, com a mesma equipe a quantidade de produtos fabricados por dia foi aumentada em 18%! E ainda foram possíveis ganhos de estoque, uso de área fabril e a redução de problemas de montagem.

Resultados

  • 18% de ganho de produtividade nas linhas de produção
  • 37% de redução nos estoques em processo (WIP)
  • 97% de redução no impacto dos setups nas linhas de produção
  • 35% de redução na necessidade de área para embalagens na fábrica
  • 98% de redução de problemas de montagens de produtos